工商時報【Nikki Lu】

閱讀暖身本文節錄自2月中旬比爾蓋茲夫婦寫給華倫巴菲特的公開信。2006年,巴菲特把自己大部分的財富捐給了蓋茲基金會,用以對抗疾病、減少不平等,去年底他邀請蓋茲夫婦回顧基金會的工作成果、展望未來。在這封信裡,蓋茲夫婦說,拯救兒童生命是「慈善事業中最划算的一筆生意」,他們提出了一些重要數字-不只是基金會的工作成果,也是全世界取得的進展。 進入本文前,請先試著說出這些字的英文:(A)1.22億 (B)致命的

(A)122 million-the number of children's lives saved since 1990

Melinda: Every September, the UN announces the number of children under five who died the previous year. Every year, this number breaks my heart and gives me hope. It's tragic that so many children are dying, but every year more children live.

1.22億-自1990年起被挽救的兒童人數

梅琳達:每年9月,聯合國都會公布上一年度5歲以下兒童的死亡人數。每年看到這一數位都會令我揪心,但也同時給予我希望。那麼多孩子的生命不斷地在逝去,這是多麼悲哀的一件事,但每一年都有更多的孩子活了下來。

The Vaccine Costs Under $1

Melinda: …Coverage for the basic package of childhood vaccines is now the highest it's ever been, at 86 percent. And the gap between the richest and the poorest countries is the lowest it's ever been. Vaccines are the biggest reason for the drop in childhood deaths.

They're an incredible investment. The pentavalent vaccine, which prote債務協商後辦信用卡cts against five (B)deadly infections in a single shot, now costs under a dollar.

Bill: And for every dollar spent on childhood immunizations, you get $44 in economic benefits. That includes saving the money that families lose when a child is sick and a parent can't work.

The market wasn't working for vaccines for poor kids because the families who needed them couldn't afford them. But this gave us an opening. If we could create a purchasing fund so pharmaceutical companies would have enough customers, they'd have the market incentives to develop and produce vaccines.

每劑疫苗花費不到1美元

梅琳達:…目前兒童基本疫苗的覆蓋率達到歷史新高-86%,並且最富裕國家和最貧窮國家之間的差距是史上最低。兒童死亡人數下降最大的原因就是疫苗。

疫苗是極佳的投資。目前五聯疫苗可以讓兒童一次性免疫五種致命感染,在全球疫苗免疫聯盟(Gavi, the Vaccine Alliance)援助國家所需要的費用,每劑不到1美元。

比爾:而在兒童免疫接種方面每投入1美元,你將獲得44美元的經濟效益。這包括避免當孩子生病,家長無法工作對家庭所造成的損失。

因為貧困家庭無法負擔疫苗費用,導致市場無法供應貧困兒童的需求。但這點讓我們的工作有了一個切入口。如果我們能夠建立一個購買基金讓製藥公司擁有足夠多的客戶,那麼這些公司就會因為市場激勵的存在來研製、生產疫苗。

The Most Magical Number We Know: Zero

Bill: This is the number we're striving toward every day at the foundation. Zero malaria. Zero TB. Zero HIV. Zero malnutrition. Zero preventable deaths. Zero difference between the health of a poor kid and every other kid.

Melinda: Moving toward zero is perhaps the biggest difference between our philanthropy and a business. In the private sector, the goal is to stay in business. In our case, nothing would make us happier than going out of business because we've achieved our goals.

我們心目中最神奇的數字-零

比爾:這是基金會每天都在為之奮鬥的數字:零瘧疾、零結核、零愛滋、零營養不良、零可預防死亡;窮人孩子和其他孩子間實現健康零差別。

梅琳達:對零的追求也許是我們慈善事業和商業的最大區別。在私營部門,企業的目標就是要持續經營。而對於我們來說,沒有什麼比關門停業更讓我們開心的事了,因為這意味著我們的目標全部達成。

完整公開信內容,請見:www.gatesnotes.com/2017-Annual-Letter。資料來源:The Economist/WHO

世界公民,這是商業英語的

last mile!

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「為誰辛苦為誰忙」!?

在花東,有一群長年散居在河床地的老榮民,54年間被跟銀行貸款退輔會就地安置後,就無人再聞問,然而河床新生地並沒有合法居住權,想修繕?違法!想擴建?更不可能!老兵日漸凋零,房舍也年久失修,歷年來向政府尋求協助,都沒能獲得重視,半年前行政院東部聯合服務中心介入與退輔會協調,他們居住的「慘狀」終於被看見,土地與房舍使用問題,可望獲得解決。

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「東部開發隊」過去在花蓮、台東農業開墾史上有許多血淚故事,長年散居在河床新生地,因就地安置發生土地問題,過去跟國民黨政府求助仍然沒有結果。行政院東部聯合服務中心與退輔會進行協調,針對該區就地安置榮民與榮眷房舍、土地的使用問題盡力協助,目前該案已進入土地測量分割作業,後續將依相關程序辦理。

牆破不能修 頂漏不能補?

散居在花東的「東部開發隊」榮民大多從十幾歲就從軍,經歷對日抗戰、國共內戰等大小戰役、甚至也有人參與過韓戰,身上的反共標語刺青還清晰可見。54年左右,這些榮民解甲歸田,由退輔會就地安置到東部開墾,現在花東數千公頃的良田都是來自他們徒手開墾的河川新生地。

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此區屋齡高達50多年的狹小老房,住戶約有數十戶上百人,其管理單位為退輔會,礙於法規規範,住戶無法依其居住需求任意動工修繕、整建,導致老舊房屋破損、漏水情形日益嚴重,因此,當地住戶四處奔走尋求相關單位解套,盼望能合法承租居住。

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去年10月,行政院東部聯合服務中心執行長許傳盛應立委蕭美琴之邀,與退輔會副主委李文忠等相關單位進行協調,開了座談並聽取住戶實際需求,首要面臨該區就地安置榮民與榮眷房舍、土地的使用問題盡力協助。許傳盛今天在長良里長吳光玉偕同下再度前往該區關心,並且帶來好消息,他說,目前全案已依照相關程序持續辦理,希望能盡快讓居住於此的榮民榮眷能合法承租居住。

信用破產多久可以恢復老榮民感債務協商申請信用卡動「從來沒有人來看我們」?

「很感動!過去從來沒有人來看過我們!」榮民王伯伯說,「自己從小就因戰爭而四處漂流,現在這裏的屋子住了50多年,雖然小、破舊,但這裡所蓋的一磚一瓦,皆由他們當時所蓋,因此,對於房舍有相當的情感,也更加的珍惜,深切期盼可以順利取得合法居住的權益。

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許傳盛表示國家有義務照顧這些被迫離鄉背井、在花東奉獻餘生的榮民與眷屬,他身為東服中心執行長,要落實總統蔡英文努力實踐的「居住正義」,因此將全力協助、持續關注,保障居住權益, 讓勞苦功高的榮民能安心終老以及真正的家。

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黃世樺

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